企業(yè)年會策劃方案活動流程中的五個要素包括：活動類型、活動目的、前期準備、一般環(huán)節(jié)以及制定預算。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)將加入企業(yè)文化建設(shè)的年會， 那么年會在策劃過程中有什么需求，然后跟著年會晚會策劃公司一起來看看企業(yè)年會策劃中應(yīng)該注意的五個要素：

企業(yè)年會策劃活動方案流程中的五個要素：

    一、年會活動的類型：首先在前期策劃時應(yīng)確定年會的類型，不同類型的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，年會的類型也會不同。實事求是需要根據(jù)企業(yè)的需要確定年會的類型，而年會的類型又決定了以下幾個環(huán)節(jié)的風格。

    二、年會活動的目的：次年將需要一個明確的目的或主題，根據(jù)發(fā)展或社會狀況的不同階段，企業(yè)往往力求實現(xiàn)將年度主題，還是希望有一個更好，對未來一年的預期往往是不同的，規(guī)劃也應(yīng)要注意的是，完成年度計劃的重中之重的目的。

    三、前期準備：常言道:不打無準備的仗，一場年會一定會涉及到了很多企業(yè)物料的安排和人員的統(tǒng)籌，因此我們需要學生做好前期準備才能讓年會有條不紊的進行。沒有通過前期準備教學活動會效率水平低下而且學習效果不好。

    四、一般環(huán)節(jié)：在時間通常需要幾個小時的時間，不能所有的嘉獎或表彰，作為整個事件會顯得沉悶。因此，我們還需要設(shè)置一些類型的企業(yè)，娛樂和互動環(huán)節(jié)的情況，提高年會的氛圍，為企業(yè)所需要的效果。

    五、制定預算：做任何一個活動都不能無邊無際的設(shè)想，企業(yè)進行一定影響也是有預算的，如何在控制管理成本的情況下可以達到最佳教學效果，也是發(fā)展對策劃人員的考驗。因此策劃準備階段就需要制定預算，根據(jù)公司預算執(zhí)行情況來設(shè)定環(huán)節(jié)以及相關(guān)人員安排等等。

    企業(yè)年會活動不可缺少策劃方案，它主要分為營銷主導型、傳播主導型、娛樂政治和混合型。一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽度。年會晚會劃公司首先是策劃書的目的要寫清楚，第二辦此次晚會的宗旨是什么第三交代清楚辦此次晚會的方案，第四要寫明贊助商及對贊助商的優(yōu)惠。