經銷商大會是一個公司企業一年一度的年度總結大會，是一個企業或公司檢驗這過去的一年成功或者不足之處的平臺，經銷商大會的目的就是辭舊迎新，所以經銷商大會是分享成功、豐收和喜悅的大會，理應是快樂的、激動的。充滿了對未來每一天的向往，是廣大公司或企業銷售團隊在今后能夠努力前進，揚帆起航的動力之源，所以經銷商大會策劃一定要能夠體現這些，很好地拉近經銷商和企業之間的密切關系。

    經銷商大會策劃是經銷商大會活動能夠如期、成功召開的前提條件，也是關鍵所在，所以很多公司的經銷商大會都會找專門的會議活動公司進行策劃。一個好的策劃方案必須能夠依據客戶的要求，結合客戶的公司企業文化和產品性質，設計出別出心裁、新穎獨到的商會執行方案，一個好的策劃大致包括以下幾個流程。

1、明確經銷商大會的主題和目的
    不同的公司或企業，它的性質不同，產品不同，所涉及的領域等等都不同，所以要實現確定這個經銷商大會的主題，并且能夠在大會上設置獎勵往年優秀經銷商的授獎儀式，以此鼓舞其他經銷商團隊。

2、確定此次經銷商大會的性質
    在確定了這個大會的主題和目的之后，就可以確認大會的性質了。是純會議性的、娛樂游戲類的、企業拓展類的還是活動抽獎類，或者幾者兼有，活動性質的確認直接關系到會議場地的選取、會場的布置、舞臺的搭建以及所要邀請的與會人員等等，所以確定經銷商大會的性質十分重要，容不得馬虎，要及時與客戶溝通，否則很可能布置的場所達不到客戶的要求。

3、提交預算
    在經銷商大會的主題和性質都確定了之后，策劃公司要依據場地、布置、交通等提交一份大會所需費用的預算。

4、依據策劃分工執行
    在所有的策劃都做好了之后，領導也通過了會議活動公司的費用預算，那么會議活動公司就得安排人手去分工就策劃執行下去了。

    總之，經銷商大會策劃的流程大致即使如此，只要按照這個流程來做，基本上就能夠舉辦一次成功的有意義的經銷商大會。

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